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經典百年 服務萬家
廣州輕工集團重塑老字號市場化基因

南方+09-16

9月16日,老字號國貨品牌云集的廣州輕工集團宣布,將以旗下位于梅州的智能家電制造集群項目公司——廣東三角牌電器股份有限公司為主體,整合原屬集團貿易平臺的家電營銷公司及“三角”“鉆石”等系列品牌資產,形成獨立運作、集品牌策劃、生產管理和海內外市場營銷于一身的智能家電業務發展平臺,并提級成為由集團總部直接管理的二級企業。同時,重組后的三角公司迎來了市場化選聘的職業經理人,經理層其他成員也同步實行任期制和契約化轉聘。這意味著,以“廣貨”代表著稱的家電老字號“三角”“鉆石”將全面進入市場化、專業化運營,迎來實現重煥生機的跨越式新發展階段。而此次大手筆改革智能家電業務板塊,已是廣州輕工集團今年以來第四次對下屬老品牌企業啟動經理層任期制和契約化管理的人事改革、第二次引入市場化選聘職業經理人,被視為集團深植市場化基因、重煥老字號新活力的又一重大舉措。


三角公司新任總經理李新華在廣州輕工集團領導班子見證下與董事會簽訂聘任協議

改革見真章
開啟智能家電業務新版圖
在當日的簽約就職儀式上,擁有豐富家電行業高管經歷的三角公司新任總經理李新華表示,履新接受挑戰的關鍵因素,在于被廣州輕工集團推行一系列市場化經營機制改革,打造創新創業平臺的戰略決心和實際行動所打動。“我從對家用電器有認知開始就接觸過‘三角’牌電飯煲和‘鉆石’牌電風扇,‘三角’、‘鉆石’家電品牌歷經半個多世紀歷史,是擁有深厚市場基礎和號召力的國民大眾品牌,擁有產業快速發展的雄厚基礎。更為可貴的是廣州輕工集團大力健全市場化經營機制、向老字號注入市場化基因、為產業發展搭建創新孵化平臺的決心和信心,也正是基于集團職業經理人制度的有力推行,才使我有機會發揮家電行業18年專業經驗為家電老字號煥新服務效力。” 李新華表示。


三角公司新任總經理李新華就職發言

“三角”牌、“鉆石”牌分別始創于1963年、1964年,是中國最早的家電品牌之一,以“三角”牌電飯鍋、“鉆石”牌電風扇聞名,且在上世紀70-80年代便遠銷海外,是“廣貨”出海的杰出代表,也是廣州市著名商標、廣州老字號。如今“三角”牌電器品類已從最初的電飯鍋延伸至多品類廚房家電及其他生活電器,“鉆石”牌電風扇至今仍在東南亞享有盛名。根據行業統計,近年“三角”“鉆石”品牌核心品類產品在國內市場銷售穩居前五。而在廣州輕工集團“十四五”戰略規劃中,智能家電業務將作為日用消費品核心主業中的重要業務單元,以“聚焦智能化,豐富產品組合,打造價值鏈核心能力”為目標重點打造。


三角牌電飯鍋產品


鉆石牌電風扇產品

三角公司新任總經理李新華表示,重組后的三角公司將優先向廚房電器和環境電器發力,通過實施“新模式、新渠道、新生態”的三新戰略和“電商破局、線下統籌、商業發力、海外揚帆”的“四輪驅動”營銷渠道布局,實現存量市場增長與增量市場突破。“我們有能力、有決心、有信心,讓50多年老品牌以嶄新面貌走進億萬家庭!”李新華說。

市場化基因凸顯
打造品牌改革創新樣本
重組后的廣東三角牌電器股份有限公司主體位于廣東省梅州高新技術產業園區,2017年,廣州輕工集團謀劃家電業務轉型,成立三角公司作為投資主體,于梅州興建廣州輕工智能家電產業集群項目,共投資5.43億元,占地面積403畝,于2020年建成投產。項目整合10家品牌家電授權許可生產廠進駐,通過整合生產、搭建自營渠道體系、建立研發中心、統一售后體系、整合供應鏈上游原材料五大抓手,推進品牌價值提升。“建設產業集群項目是集團家電品牌發展的一次創新,集群意味著搭建一個共享、共贏的平臺,方便引入優質的供應鏈資源聚集發酵,形成產業優勢。”新任三角公司黨支部書記、董事長謝侃武表示。


位于梅州的廣州輕工智能家電產業集群項目

2020年,三角公司與品牌許可生產廠、電子商務合作伙伴共同組建混合所有制家電營銷平臺——廣州輕出家電科技股份有限公司,隨著運營團隊逐漸成熟,企業體制機制優越性逐漸顯現,迅速形成家電業務電商營銷突破。2021年上半年實現訂單量同比增長167%,銷售收入同比增長115%。


2020年廣州輕出家電科技股份有限公司揭牌

“集團智能家電業務經過前期的產業集群項目建設、混合所有制營銷平臺搭建等布局鋪墊,已在品牌、產業園、線上營銷等方面形成了自主發展的基礎,并形成了天然的改革創新基因。” 新任三角公司黨支部書記、董事長謝侃武表示,“此次集團通過資源重組與市場化選聘人才,打造相對獨立的、專業化和市場化程度較高的平臺范本,對‘三角’、‘鉆石’這樣的老品牌來說是難能可貴的歷史發展機遇。三角公司會持續發揚改革創新基因,不斷深化健全市場化和專業化經營機制,充分保障職業經理人與經理層依法行權履職,確保實現集團在智能家電業務領域跨越式發展的戰略目標。” 


三角公司智能家電生產線

改革破題老字號發展
抓牢人才改革“試驗田”
人才改革,在廣州輕工集團內部已屢見不鮮。今年3月至4月,集團已先后在旗下鷹金錢公司、虎頭公司、華糖公司三度試水推行經理層任期制和契約化管理,其中在鷹金錢公司首度嘗試職業經理人制度改革,對人事改革的力度、深度、速度在市屬國企中走在前列。此次,三角公司提級管理前的母公司廣州輕出集團股份有限公司,作為集團重要的外貿發展平臺,也與三角公司一同完成了經理層任期制和契約化轉聘,未來集中打造成為區域領先的供應鏈綜合服務商。“堅定、深入地推進市場化經營機制改革是廣州輕工集團開啟‘十四五’高質量發展新階段的關鍵詞,也是活化集團寶貴的老字號資源最為重要的著力點。”廣州輕工集團黨委書記、董事長曾郴湘說。


輕出公司經理層簽訂任期制和契約化管理聘任協議

作為工貿并舉的大型國有企業集團,廣州輕工集團“十四五”規劃瞄準“成為營收突破千億規模的、具有國際競爭力的時尚消費產業集團”的戰略目標,以日用消費品產業為核心主體,致力服務消費升級與提振內需,推動老字號品牌煥新與制造業高質量發展。
“高質量發展的賽道要靠改革打開,創新的事業要靠人才引領。集團相繼在市場化程度高、競爭激烈的日用消費品板塊企業推行經理層任期制與契約化管理,嘗試市場化公開選聘職業經理人,就是要讓聽得見市場炮火聲的人做決策者,通過人才改革這塊‘試驗田’觸發企業經營機制的全面革新,打開老字號國貨煥新、時尚消費產業蓬勃發展的新局面。” 廣州輕工集團黨委書記、董事長曾郴湘表示。


廣州輕工集團黨委書記、董事長曾郴湘現場致辭

作為集團內首個推行經理層任期制與契約化管理、率先嘗試市場化選聘職業經理人的廣州鷹金錢食品集團有限公司,經歷半年多時間,改革效應已在公司內部形成氣候。“今年公司在市場銷售部門深入推行市場化選聘專業人才,構建與經營戰略績效相掛鉤的市場化、差異化考核與薪酬體系,試行雙通道晉升和專業技術評聘機制。在市場前端,全新的銷售市場規劃和產品渠道建設體系已經全面鋪開。” 鷹金錢公司黨總支書記、董事長鄭堅雄說。今年1-8月鷹金錢公司實現營業收入同比增長35.1%,利潤總額同比增長74.7%。” 
“我們欣喜的看到企業正在迸發活力,業務結構不斷優化、發展質量不斷提升,干部職工的精神面貌發生了根本轉變,可以預見,企業將由此進入新的良性發展周期。” 廣州輕工集團黨委書記、董事長曾郴湘說。他還表示,集團其他二級企業經理層將有序推進任期制與契約化管理或市場化選聘職業經理人等工作。“集團今年將在所有二級企業經理層全面覆蓋任期制與契約化管理,其中將有約三分之一通過市場化選聘職業經理人實現。”
編輯 吳嘉慶

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